1.1編制年/月度設備的巡視、維護、檢修計劃，落實到人，并按策劃要求進行檢查；
1.2指導、組織相關設備故障的處理，對故障的原因進行分析，提交事件報告；
1.3按策劃要求完成弱電設備工作狀況監控工作，確保工作可靠、穩定；
1.4每天對責任范圍內的工作進行日檢，并跟蹤問題的整改情況。
2.1利用樓控系統合理制定節能降耗計劃，并監控重點設備的運行情況；
2.2制定節能降耗計劃，監控重點設備的能耗情況與節能措施；
2.3評估設備能耗管理方案，持續改進。最終實現能耗最低化、效益最大化。
3.1根據崗位培訓考核清單，督促各崗位員工學習提高； 3.2擔任培訓導師，指導、檢查崗位培訓效果，督導廠家、各專業培訓；
3.3參與管理體系的建立，確保實施與持續改進。
4.1在分析出設備故障原因的前提下，積極組織搶修，減少換件，盡可能的減少修復費用；
4.2發生設備事故，應在事故發生當日認真填寫事故報告單，及指定整改措施，以及后期如何改進規避此類情況；
4.3要重視并及時進行分析：分析工作進行得越早、原始數據越多，分析設備事故原因和提出的整改措施的根據就越多，要保存好原始數據；
4.4要嚴格查看設備事故現場，進行詳細記錄和照相。
5.1審核相關分包合同，監督合同的執行過程，評估執行效果；
5.2審核分包方合同付款進度進行品質、工期、成效控制把關；
5.3對于駐場的外包方每周要核對分包方的考勤，以及保養的設備設施運行情況。