為深入分析春節后企業用工趨勢，積極主動為企業提供服務，切實幫助企業解決用工問題，遵化市深入各企業，對用工需求、工資及福利待遇進行了詳細的調查和統計，現將調研情況匯報如下。

一、企業用工現狀

 隨著該市招商引資工作的深入推進，經濟水平的不斷提升，全市各企業用工形勢嚴峻。僅從港路公司來看，該公司2018年計劃新招用工900人，實際招錄不足800人，據公司人事勞資負責人介紹，公司通過不斷提高職工工資待遇、改善工作環境等措施，來吸引各類人才入職，來解決目前人員短缺的問題。

二、企業用工存在的問題

一是企業招工難。

普遍存在招工難問題，人力資源市場招聘會連續多場次出現企業提供招聘崗位大于入場求職人數的情況，很多企業連續參加多場次招聘會，仍不能招聘到所需用工。在調查中發現，企業缺普工的情況比較普遍,由于招收普工難，一線工人不足，有些企業無法擴大生產規模。技能型人才難招也是企業普遍反映的問題，部分城鄉求職人員技能單一或根本沒有技能和技術，文化水平不高，限制了企業招工的選擇范圍。

二是供需不對口。

主要表現在企業專業技術崗位招不到所需技工，而有一技之長的打工者又找不到適合專業、發揮專長的崗位。很多企業需要的技能型人才難招，加上技術人員流動性大，導致企業生產和進一步發展直接受到影響。企業有些生產項目必須依靠技工才能完成，專業技工出現短缺，直接制約了企業的發展。勞動者方面，求職出現專業不對口，技能難對接，部分專業技術人員連續數次在人力資源市場尋求崗位，但是或因為專業不對口，或因為工作條件和工資待遇不滿意，或因為感覺企業發展空間小，不能充分施展所學，一直不能實現就業。

三是員工流動快。

尤其是技術熟練工更成為各企業競相爭奪的稀缺品。加之目前80、90后新生代工人已經成為勞動大軍的主力，他們接受了較好的教育，法律知識較為豐富，維權意識較強，信息來源渠道廣泛。企業職工在就業上有了更多選擇余地，對薪酬待遇和工作條件的期望值升高;同工不同酬也加大了職工的流動概率，這些共同作用加大了企業在職職工的流動性。

三、解決企業用工難的建議

一是切實做好市場化中的就業服務。

要充分發揮市場在勞動力資源優化配置中的主導作用，進一步完善就業服務體系，制度化、社會化的要求，最大限度地滿足企業和求職者的需要。

二是繼續加大基層就業服務平臺建設。

充分利用鄉鎮勞動保障站的便利條件，進行招聘活動聯動，開通就業直通車，把各鄉鎮有求職意愿的農村富余勞動力送到人力資源市場來。

三是加大與外地勞務合作力度。

積極聯合富余勞動力充足地區的職能部門，建立勞動力引進和勞動力輸出雙向流動機制，以解決各類企業的勞動力需求和各層次民工的就業。

四是開展勞務引進和校企合作。

大力宣傳經濟發展、企業文化和用工需求，展示企業良好的用工環境和福利待遇，吸引外來高層次技能人才。